柯達終於不行鳥...

唔好話唔邪門，昨天才講柯達，今天報導便指柯達準備申請破產保護。當然，今日不少報導都為此事作深入的研究，其中更有報導指出柯達最大的致命傷，是他們早在 1975 年已成功開發數碼相機，但為了巨大的菲林收益，保守的管理層於是把相關技術收起。現在很明顯，他們真的死在數碼化下的新攝影時代。

在1980，盛田昭夫的 Sony 同樣成功開發數碼相機，柯達卻仍把頭插在沙下，不知大難已臨頭 

 

其實，在70年代尾至80年代間，除了柯達外，在盛田昭夫時代的 Sony 也開發了有關數碼攝影的技術。以此兩者相比，柯達現在是等待死亡，相反 Sony 現在卻是全球第一大的 CMOS / CCD 生產商。事實證明了兩者的高低，也證明了過份自信的企業，以為在行內獨行無敵，無數精英都曾以進入此為榮的柯達，因為業界的生態環境出現的大巨變，而適應不了永遠沈淪。情況猶如恐龍時代，恐龍不能適應慧星襲地球後，出現的新環境而引致滅頂之災一樣。

柯達不錯擁有大量知識產權及技術，但情況不如 Motorola 如此幸運，被 Google 收購。相反，雖然不斷出售技術使用權，仍未能為企業帶來生機。加上同行如富士對他們技術好像全無興趣，可以想像柯達的技術已缺乏吸引力，那些過時或缺乏吸引力的技術可能待柯達真的死鳥後，才慢慢浮現出來。

以新技術的對待態度，Microsoft 應該是高手。他們不因技術高而「坐定粒六」，反之他們喜歡以「未來的我打倒昨日的我」來維持行內的競爭力。最出名的例子相信是 Office 2003 取代 Office 2000 。不過，他們也有失手時，最明顯的例子便是智能電話的 OS 系統，雖然現在和 Nokia 合作，但要和強勢的 iOS 及 Android 爭天下，相信仍有一定難度。但這件事相信不會為 多元化發展的 Microsoft 帶來致命的一擊。 

Eastman 先生或許也估不到，他的遺言也適用於Kodak ，世事總是諷刺

引用柯達的創辦人 Eastman 先生在他 77 歲自殺前的遺言：「我工作已成，仲等咩嘢?」(My work is done. Why wait?) 或許，這也適用於由 Eastman 先生所創辦的柯達．．．

現在歷史給柯達的便是神獸咭一張　－　玩燃猿。